落實ESG 國際汽車零組件廠超前部署
全球各大品牌車廠都積極建構永續供應鏈,層層影響各級供應商落實ESG準則。以德國百年品牌、全球知名汽車零件公司博世汽車(Bosch)為例[1],每年主動發表永續報告書,在2021年獲得碳揭露專案(CDP)授予A級評級。博世汽車在全球400個分支機構落實減碳作為,已於2020年成為全球第一個達成碳中和的大型工業企業[2],持續透過CSR檢核與深入評估等方式,致力於供應鏈減碳,並降低產品生命週期產生的碳足跡。多年來博世持續評估全球約23,000個供應商的ESG表現,更在2021年第17屆博世全球供應商獎(Bosch Supplier Awards)中首度頒發「永續發展」類別獎項,彰顯對於永續的堅持與重視。
國內汽車零組件產業 逐層推動ESG供應鏈管理
2021年台灣車輛工業總產值達7071億元,佔我國製造業總產值約4.40%[3],是我國極為重要的工業。我國許多汽車零組件廠已站穩國際一階供應商(Tier1)地位,並因應國際趨勢、政府法規與客戶要求落實永續。隨著ESG浪潮的影響越來越深、越來越廣,從品牌商、一階供應商向下延伸至二階供應商(Tier2)、三階供應商(Tier3)層級,許多台廠已經展開超前部署。
一階供應商(Tier1)正新橡膠自創品牌瑪吉斯(MAXXIS)輪胎[4]主打高端市場,憑藉著創新技術與高品質產品,自2016年起連續六年獲得通用汽車「年度供應商獎」(GM Supplier of the Year)。在落實ESG方面,正新透過企業社會責任工作小組召集各部門負責人持續推進,並對接全球報告倡議組織(GRI)準則、氣候相關財務揭露(TCFD),撰寫企業社會責任報告書與永續報告書、進行指標揭露,鑑別與正新相關的重大氣候風險議題,分析衝擊與機會,制訂定氣候變遷行動執行核心與策略。對所有供應商更啟動嚴謹審核,廣泛檢視環境、品質、人權、社會責任等面向,建構永續供應鏈。
二階供應商(Tier 2)朋程科技[5]為全球最大車用發電機二極體廠,市佔率近五成,近年來積極落實ESG,依循全球報告倡議組織(GRI)準則的核心選項編製永續報告書,參照永續會計準則委員會(SASB)制定的行業準則鑑別、歸納永續性議題加以揭露,並導入氣候相關財務揭露(TCFD)掌握氣候變遷風險與機會。為了建構電子車用綠色供應鏈,朋程建置全新供應商遴選流程,並在2021年發布供應商行為準則,要求所有供應商遵循並簽署「採購政策」 及「供應商行為準則與道德規範」。
ESG數位工具 協助中小企業在ESG之路邁開步伐
對於汽車產業上中下游業者來說,綠色供應鏈已是現在進行式,所有廠商都已經感受到ESG的各項要求,未來必定面臨客戶持續的永續評鑑、審核,必須加緊腳步提升永續表現,符合綠色供應鏈準則。面對眾多的國際ESG準則,若要一步到位、對接各式繁複標準,對於台灣的中小企業來說困難重重。
為了解決企業正面臨的ESG難題,鄧白氏憑藉百年的數據分析經驗,以企業真實數據為基礎,發展出完整的ESG數位工具,鄧白氏ESG評比及ESG自評系統一次對接六大國際準則,助攻企業完整準備ESG評鑑所需的眾多資料、符合國際各大ESG規範,並持續蒐集ESG數據、檢核ESG政策的成果並修正ESG政策,率先成為綠色供應鏈模範生、搶佔ESG永續商機!
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- 「淨零碳排」、「減碳」、「溫室氣體排放」計算,都只是ESG永續評量指標中E的部分。ESG 是由三個字組成的縮寫:環境(Environmental)、社會(Social)以及公司治理(Governance),ESG 透過可量化數據指標來定義、衡量企業健全狀態以及穩定程度。例如鄧白氏現有D&B數據庫提供ESG三方面的分析洞察應用;在E方面,利用供應商E方面的數據,幫助企業挑選在環境面向績效較好的公司,達成綠色供應鏈目標,為品牌商加值;在S方面,利用SER、SSI等供應鏈風險指數,幫助企業篩選出優質的供應商,做好供應商管理;在G方面,利用企業合規、企業族譜(Family tree)方面的數據,幫助金融業挑選在公司治理面向表現較好的品牌,穩定獲利。
- 鄧白氏提供完整的企業永續ESG解決方案,客觀的數據建模方法,透過公正第三方角度,提供企業ESG洞察,幫助企業辨識ESG表現優異的客戶或是供應商。鄧白氏 ESG 評比與五大永續準則(包含SASB, GRI, UN SDGs, TCFD, UN PRI)同步,提供一致的基準,幫助企業兼顧短期獲利與長期競爭力。
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- 黃晨熏(Jimmy Huang)
美商鄧白氏 ESG 趨勢分析師
陳玉真 (Abbie Chen) ChenAb@DNB.com
美商鄧白氏 ESG認證顧問
鄧白氏 ESG 評比報告
