「電競」早已不只是「打電動」，不僅發展成完整產業鏈，更是讓人熱血沸騰的體育競技。臺灣除掌握現有優勢，政府更應制定完整且連續的產業策略，推動臺灣電競產業大步走。

第十九屆亞洲運動會將於2022年9月10日在杭州登場，這次有個非常特別的「運動」被列入正式比賽項目，那就是電子競技（esports，簡稱電競）。這項具里程碑意義的決定，象徵「電競」已發展成完整的產業鏈，並成為足以轟動社會、讓全民熱血沸騰的體育競技。

電競這項「運動產業」，在新冠病毒肺炎疫情推波下加速發展，根據市調機構Statista，2021年全球電競市場營收較前一年大增14.5％，達10.8億美元（約新臺幣300億元），其中近6成來自贊助與廣告，2024年整體營收將成長至16.2億美元；全球電競觀眾2021年達到4.74億人，2024年將成長至5.77億人。

電競產業分為遊戲軟硬體、賽事系統營運和多媒體傳播3區塊。遊戲軟體如《英雄聯盟》等；硬體包含電競PC（含桌機和筆電）、手機，以及鍵盤等周邊；賽事系統包含職業賽事、業餘賽事、運動賽會等，由職業、業餘、校隊選手參賽，另有主播、賽評參與播報；多媒體傳播則是指網路或電視直播。

PC、手機、VR 電競載體多元化

電競硬體多年來由PC主導，但手遊電競近年獲得愈來愈多關注。根據分析網站Esports Charts，2021年全球最受歡迎的電競賽事是手遊電競《Free Fire World Series 2021 Singapore》，最高同時觀看人數達到540萬，打破2019年《英雄聯盟世界大賽》（PC電競）締造的紀錄。

Staitsta數據顯示，手遊電競市場將從2019年的8.75億美元，成長至2025年的11.5億美元。市調機構Newzoo剖析3個手遊電競市場成長的原因，其一是全球手機普及率高，手遊電競往往能吸引大批觀眾；二是5G技術逐漸普及，網路連線品質趨穩；三是騰訊等大廠積極投資，推動產業發展。

除了PC、手機，虛擬實境（VR）設備亦逐漸成為新電競載體。根據台灣電子競技聯盟（TeSL），電競產業已從以電腦為載體的「電競1.0」，發展至以行動裝置如手機為載體的「電競2.0」，如今進入「電競3.0」時代，開始結合更多硬體設備進行賽事，如搭配無人機、VR裝置的電競比賽。

商機外溢 電競＋X商模爆發

電競載體持續進化的同時，電競商機也已跳脫軟硬體、賽事、媒體，拓展至更廣泛的範疇，推動「電競＋X」商業模式蓬勃發展，像是各種融合電競元素的「電競＋周邊產品」，如宏碁推出電競能量飲PredatorShot；另外「電競＋實況主」商模也趁勢崛起，讓退役的電競選手延續粉絲經濟。

同時，「電競＋X」商模開始與異業整合，像是「電競＋網咖」、「電競＋旅館、咖啡廳、酒吧」等，例如華碩成立ROG電競聯盟，在全臺建立超過40間電競網咖，配備頂級硬體，成員之一「戰國網e宿館」更提供日式包廂與盥洗區，讓使用電腦後疲憊的民眾可休息甚至過夜。

上述商模雖非電競產業的核心，卻是拓展電競聲量很好的管道，可以讓一般民眾接觸到何謂「電競」。中華民國電子競技運動協會（CTESA）副理事長陳柏壽認為，此類商模未來有3種可能發展走向。第一，與教育及賽事結合，如電競網咖「哈哈活力站」曾舉辦電競賽事和青少年電競營隊。

第二，與互動元素結合，以電競酒吧為例，純觀賞電競的酒吧很難存活，但若能結合互動元素，發展潛力將非常可觀。例如VR娛樂開發商維亞娛樂（VAR LIVE）打造VR電競餐酒館BOX Taipei，店內擺放電競街機裝置VAR BOX，讓消費者戴上VR裝置廝殺對決，或組隊比賽贏得免費香檳，具有「互動性」。

第三，與粉絲經濟結合，如中國大陸電競戰隊EDG上海基地周邊建有結合餐飲的Nice電競館，入內消費有機會遇到選手，吸引不少粉絲到訪。大方向來看，陳柏壽建議政府設立複合式電競產業園區，聚集戰隊基地、電競網咖、電競旅館，可望以粉絲經濟為核心，將周邊商機最大化。

發展電競產業 臺灣掌握三大優勢 

電競產業在生態鏈漸臻成熟、「電競＋X」商模蓬勃發展下持續成長，臺灣在如此大片商機中，具備什麼優勢與劣勢？優勢方面，第一是硬體出類拔萃。根據市調機構TrendForce，華碩以30％的市占率，稱霸2021年品牌廠電競筆電市場，若加上微星和宏碁，臺廠市占超過一半。

第二，選手實力不容小覷，最早是臺灣「電玩小子」曾政承在2001年奪得世界電玩大賽（World Cyber Games）《世紀帝國2》冠軍，後續在賽車、格鬥項目，臺灣選手也都表現出色，最耳熟能詳的則是台北暗殺星（TPA）在2012年勇奪《英雄聯盟S2世界大賽》冠軍。

第三是擁有豐富賽事轉播經驗和人才，例如TeSL與緯來育樂台2010年合作轉播《星海爭霸2》；2018年也曾轉播在高雄舉辦的第10屆IESF世界電競錦標賽，將訊號源投放給34個國家。「臺灣早期培養出東亞地區最棒的一群轉播人才，這是我們的優勢。」陳柏壽說。

人才流失 產業策略缺連貫性

臺灣在電競產業掌握既有優勢，2017年政府將電競納入運動產業，臺灣電競產業聲勢更是衝上天際。但弔詭的是，也是在這個時候，該產業發展出現重大轉折。2018年《英雄聯盟》開發商Riot關閉臺灣辦公室；暴雪娛樂和Garena接著分別在2019年移轉和關閉了在臺北經營的兩座電競館。

與此同時，大型電競比賽紛紛面臨「找不到場地辦比賽」的窘況。中華民國電子競技運動協會秘書長余錦亮解釋，最適合電競比賽的場地容留數為3,000至5,000人；曾舉辦《英雄聯盟世界大賽》小組賽的台大體育館，館內設備已非常老舊，現在全臺只剩下臺北和平籃球館和高雄漢神巨蛋兩處適合舉辦比賽。

更嚴重的是，臺灣電競人才爆發出走潮，選手、教練、轉播人才，相繼被中國大陸、美國高薪挖角。追究這些人才出走的原因，與市場面和政策面有關。市場面部分，陳柏壽坦言，相較中國大陸和歐美國家，臺灣電競市場仍小，因此硬體商選擇贊助對象時，會以海外賽事和戰隊為主，拉低產業收入。

政策面部分，產業政策不連貫，也是臺灣電競人才流失的原因。余錦亮舉例，2018年全國大專校院運動會首度將電競納入官方競賽，但2019、2020年全大運卻沒有納入，如此斷斷續續的產業策略，可能導致電競選手收入不穩定、看不到生涯前景，降低從業意願。

有鑑於此，政府勢必要研擬一套完整且連續的產業策略，才能把電競相關人才留在臺灣。陳柏壽建議設立長期電競聯賽，確保選手、教練都有穩定收入，以支撐賽事可看性和持續性，進而留住賽事轉播、後製等人才，如此方可建構正向循環的產業生態鏈，推動臺灣電競產業持續前進。

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