珀興企業成立於1983年，亦為Wal-Mart, Kmart, Target and Disney 之合格襪廠。客戶遍布歐洲、美國、澳洲等地，產品範圍包括：自行車襪、越野機車襪、運動襪、戶外襪，兒童襪、壓縮襪等各式襪類。珀興產品100%台灣生產，優勢在於「獨家的設計」、「採用環保及特殊紗線」、「彈性的最少訂購量」，只要客戶提出需求，珀興皆能全力滿足，並且能快速交貨至客戶手上。高品質的服務使珀興成為台灣織襪生產領域中的佼佼者，並深受澳洲與歐美等國際客戶信賴。

珀興企業加入台灣經貿網尊爵會員已8年，於2021年參加台灣經貿網標竿會員一對一深度輔導數位轉型專案。珀興企業以往行銷方式以參加實體展覽為主，無奈疫情打亂原本行銷步調，改以數位行銷方式開發客戶，於是加入「台灣經貿網標竿會員一對一深度輔導數位轉型專案」(以下簡稱：標竿輔導計畫)，經過4個月輔導期，網站不論自然流量、來訪買主國家數，以及直接商機都有顯著提升，更有些商機已陸續成交。

珀興企業何經理在受訪時表示，在受到疫情影響後，便打算好好運用數位行銷，一開始運用了台灣經貿網服務中的VR虛擬展間，讓買主瀏覽時，對於有興趣的展品可以點開觀看細節以及瀏覽360度環物攝影，讓買主不用到現場，也能感受到產品的真實。

隨後，在台灣經貿網的邀請下，珀興參加了標竿輔導計畫，透過顧問「全方位」及「手把手」的協助，開始以數位行銷重新開拓市場大門。何經理進一步也分享，所謂「全方位」就是徹底檢視公司的數位布局，針對公司的需求，再盤點所有的數位資產來做內容布局。例如，建議珀興要找出每件產品的獨家賣點，並著重在材質、適用範圍、加工技術等關鍵字，讓型錄能觸及更多想做客製化的買主。

而「手把手」是由貿協同仁與顧問，透過視訊一步驟一步驟的教導，協助讓企業了解Know how，即便在標竿計畫結束後，還是能夠自行操作。原本珀興型錄內容以圖文視覺化方式呈現，但搜尋引擎在抓取網頁內容時，還是以文字為主，因此重要文字必須重新撰寫在產品文案中，以確保搜尋引擎順利讀取。

輔導後的海外自然搜尋流量從每月20多頁，成長至200多頁，訪客國家數也有不錯的成長，從4個擴及至15個國家。何經理也表示，對於B2B的企業，並不追求高曝光及高點擊，而需要精準的轉化率，因為這樣才能帶來正確的目標客戶，輔導期間有效詢問信已有不少已陸續成交。