新加坡媒體專訪臺灣晶圓代工業者「聯華電子」（UMC）新加坡資深廠長戴錦華

一、    依據新加坡聯合早報本（2025）年12月3日報導，該報專訪臺灣晶圓代工業者「聯華電子」（UMC，下稱：聯電）新加坡資深廠長戴錦華指出，雖然地緣政治局勢日趨緊張，但由於新加坡面對的美國關稅相對較低、在國際舞臺上頗為中立，且較少自然災害，因此許多客戶皆願意在此下單，聯電新加坡廠的使用率已接近100%。中長期來看，聯電新加坡廠將穩步成長。
二、    聯電為晶圓代工重鎮臺灣的第2大巨頭，亦為全球前5大晶圓代工企業，據市場研究公司Counterpoint的資料，本年第2季聯電在全球擁有5%的市占率，略高於「格芯」（GlobalFoundries），僅次於「台積電」（TSMC）、「三星電子」、「中芯國際」（SMIC）。
三、    新加坡為聯電在臺灣以外的最大海外製造基地，聯電亦為星國數一數二的晶圓製造廠，年產能近68萬片晶圓。聯電在新加坡的新廠於本年4月份第1階段啟用，預估明（2026）年開始大量生產後，整體年產能將突破100萬片晶圓。該公司計畫配合市場需求進一步投資，在未來為廠房展開第2階段擴建。
四、    近年一連串事件，對聯電公司之全球營運帶來影響。美國總統川普在本年8月宣布對半導體與晶片進口徵收約100%的關稅，惟在美國設廠之公司得以豁免。聯電的產能遍布亞洲，但並無在美國設廠，關稅壁壘走高，為全球晶圓代工企業的利刃；倘臺海危機升溫，聯電產能或將大受衝擊。美國「智庫戰略與國際問題研究中心」（CSIS）曾發布報告指出，地緣政治不穩，刻正逐步損害臺灣半導體業的優勢。
五、    戴資深廠長指出，國際局勢日漸複雜無疑是一大風險，但亦伴隨著機會，此主要歸功於聯電多年來的多線布局。除臺灣與新加坡，聯電亦在中國與日本設廠，以「四駕馬車」推動該公司業務成長及分散風險。新加坡與日本在地緣政治立場上相對中立，且產品質量頗佳，深得客戶信任。
六、    戴資深廠長表示，晶圓生產從「全球化」逐步走向「區域化」或「星國化」之際，聯電因多線布局才能從容因應。但在不同的經濟體布局，難免面對各地區市場難以協調、產能混亂的風險。因此，聯電早在設廠期間，已將晶圓在各地區的工廠生產模式劃一，無論將訂單移到哪個地區生產，晶圓品質皆近乎相同，不會隨產能的轉移而有所影響。戴資深廠長透露，部分同行甚至因聯電的晶圓品質、產品良率穩定，而來尋求借用產能。
七、    除地緣政治風險，聯電尚面對日益激烈的市場競爭。包括：
（一）    美國發動科技與晶片戰，限制中國生產先進晶片的能力，中國因此轉向大舉生產22奈米以上的成熟製程晶片。其中，中國晶圓代工巨頭「中芯國際」與「華虹集團」，本年擴大28至22奈米成熟製程晶片產能。預估2024年至2027年間，中國成熟製程晶片產能將迎來27%的年均漲幅；
（二）    曾是全球晶片製造重鎮的歐洲，亦在2022年提出「歐洲晶片法」，藉此加強晶片研發與生產能力，且設下目標最遲在2030年，占據全球晶片生產20%份額。該措施成功吸引台積電在德國建造12英寸晶圓廠，預計2027年投入生產；
（三）    在新加坡設最大晶圓廠的美國的半導體晶圓代工「格芯」亦動作頻頻，先在2021年宣布投資約50億星幣（39億美元），將每年晶圓產能增加45萬片，達到150萬片，本年11月中旬，格芯收購新加坡矽光子晶片代工廠「鑫精源半導體」（Advanced Micro Foundry），加強在人工智慧數據中心晶片領域的足跡。
八、    戴資深廠長表示，市場競爭激烈在所難免，聯電的因應策略為積極尋求適合自己的利多市場，避免與同行激烈廝殺，倘一味與對手打價格戰，聯電的盈利將大受侵蝕，最後難以生存。例如，聯電或考慮向「矽光子技術」（Silicon Photonics）、「平面光學」等領域深耕。此外，聯電已在本年10月推出全新的55奈米「雙極—互補金屬氧化物半導體」（BCD）工藝平臺，在產品組合、製程上達到差異化，以掌握汽車、工業應用領域的需求。
九、    新加坡鄰國馬來西亞亦摩拳擦掌打造橫跨設計、製造、封測的完整晶片產業鏈。但戴資深廠長表示，馬國刻正積極加強晶片封測技術，此對聯電來說為一項利多消息，馬國擅長於新加坡較稀缺的晶片封測領域，聯電因此可持續將星國製造的晶片，運送到馬國進行封測。
十、    此外，去（2024）年1至10月，馬國已吸引1,417億令吉（約330億美元）的數據中心投資，年比飆漲逾三倍。預估2023年至2029年間，東南亞數據中心投資額將迎來9.59%複合年成長率（CAGR）。戴資深廠長認為，數據中心伺服器裡裝載著不少晶片，聯電將可在邊緣、設備端人工智慧領域尋求商機。
十一、    戴資深廠長表示，聯電自2001年宣布在新加坡設廠，當初聯電決定在此落戶主要原因為星國的政府機構效率高、地緣政治立場中立、大學素質與研發能力高等生態系統完善。隨著市場需求旺盛、聯電加快擴廠步伐，公司對人才的渴求亦快速走高。臺灣政府與大學在半導體業投入不少資源栽培人才，因此臺灣晶圓代工領域不愁沒人才，但新加坡年輕一輩則對此產業則相對陌生。
十二、    戴資深廠長指出，晶圓代工業並非一項輕鬆工作，每一個製造環節皆極其複雜且容錯率極低，任何差錯皆可能造成數百萬的損失，因此每一名員工皆須高度自律、重視團隊合作，且有能力承受壓力，因此在星國尋找相關人才則相對吃力。為解決人才短缺問題，聯電已與「新加坡國立大學」（NUS）、「南洋理工大學」（NTU）等學府合作，透過提供獎學金等方法培育人才。
 

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