加拿大郵政工人工會（CUPW）暫停罷工行動，加拿大郵政第三季巨虧3.15億

歷經兩年多拉鋸談判與兩輪全國罷工風波後，加拿大郵政（Canada Post）與加拿大郵政工人工會（CUPW）近日達成「原則性協議」，暫停罷工行動。

然而，隱憂猶存：協議細節尚未敲定，聖誕購物季前若談判破裂，第三次罷工風險高懸。與此同時，最新財報揭露第三季稅前虧損高達3.15億元，創季度新高，財務危機如火上澆油。

11月21日，雙方宣布達成「主要條款共識」，工會隨即暫停旋轉式罷工，加拿大郵政也承諾不鎖廠。 工會表示，接下來將大方向轉化為具體合約語言，提交5.5萬名會員投票。若細節談判卡關——例如薪資調整、工作條件或福利分歧——工會保留「重啟罷工」權利。

勞工法律師桑迪普·戈卡萊（Sundeep Gokhale）接受CTV訪問時直言，這種「先定大綱、再填細節」的模式極為罕見，顯示談判仍處高風險階段。尤其在聖誕高峰前，任何延宕都可能重創電商與中小企業——去年罷工已導致數千社福支票延遲、選舉通知中斷，甚至迫使加拿大郵政向全球郵政暫停國際郵件往來。

財務黑洞擴大

加拿大郵政11月22日公布2024年第三季財報，稅前虧損3.15億元，較去年同期的2.9億元惡化25%。儘管直接行銷業務收入成長9.1%，包裹業務卻因電商競爭激烈而下滑5.8%（量減9.6%），無法彌補缺口。

今年初，郵政已向聯邦政府申請10億元貸款，預計年底耗盡。最新消息顯示，政府將再提供10.34億元可償還資金，貫穿2025-26財政年，以維持營運溶劑性。自2018年起，加拿大郵政累計虧損逾55億元，包裹市場被Amazon、FedEx等巨頭蠶食，傳統信件量更年減6.6%。

市場信心崩潰

兩年勞資戰火不僅凍結全國郵件，市場信心也重挫。許多中小企業為避風險，寧願多付20%-30%費用轉用私人快遞服務（如UPS或Purolator），導致加拿大郵政包裹量雪崩。部分企業主向媒體感慨：「我們還是希望加拿大郵政能重振旗鼓，提供全國覆蓋、價格親民的服務——畢竟，它是公共服務，不是純利潤機器。」

政府出手改革

面對赤字黑洞，聯邦政府9月宣布一連串改革，包括：

• 關閉偏遠郵局：精簡高成本據點；
• 取消上門投遞：影響400萬住戶，改推社區信箱，預計每年省下數億元；
• 七天包裹服務：擴大電商競爭力，但需平衡成本。

這些變革旨在「確保長期可持續」，但工會批評是「倒退公共服務」。加拿大郵政強調，短期貸款僅為過渡，與政府正聯手制定「未來藍圖」，目標是擺脫對公帑依賴。