《鏈結市場篇》 深化連結、共享價值 臺歐深化合作 共塑夥伴關係新藍圖

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當前國際局勢變動,歐盟正在經濟、能源、科技與防衛領域加速轉型,成為臺灣企業布局的新焦點,雙邊經貿關係正持續深化。

面對全球貿易局勢與關稅政策的不確定性,企業如何調整方向、開拓市場,成為當前的重要課題。美國雖然長期被視為主要選擇,但同樣具備龐大市場規模與高度整合制度的歐洲聯盟(European Union,簡稱EU),也是企業國際化布局的重要選項。

臺灣與歐盟經貿往來密切,根據財政部關務署進出口貿易統計,2024年歐盟是臺灣的第四大貿易夥伴,僅次於中國大陸、美國與日本,雙邊貿易總額達 687億美元;同時,臺灣也是歐盟的第十三大貿易夥伴。除了貿易往來,歐盟也是臺灣重要的投資來源, 自2004年起, 歐盟便是臺灣外國直接投資(FDI)最大來源,累計占比超過四分之一,展現長期穩定的投資意願。

目前歐盟及其16個成員國在臺設有17個官方機構,其中由歐盟設立的官方代表處─歐洲經貿辦事處(European Economic and Trade Office,簡稱EETO),自2003年成立以來,更一直是推動雙邊政策交流的重要樞紐,隨著經貿關係持續深化,臺歐雙方已建立起涵蓋貿易、投資等面向的多層級對話機制。EETO處長谷力哲(Lutz Güllner)表示:「EETO的角色像是一座橋梁,不僅連結企業,也在經濟領域促進政府與民間的互動。」

為落實此,EETO透過多元的平臺與活動建立臺歐間的商務連結,例如「歐洲經貿網」(Enterprise Europe Network,簡稱EEN)、「歐盟產業聚落交流平臺」(European Cluster Collaboration Platform,簡稱ECCP),都是幫助中小企業創造更多合作機會。此外,連續數年舉辦的「投資歐盟論壇」(EU Investment Forum),也提供了場合向臺灣企業說明:歐洲有哪些機會?可以在哪些領域投資?投資條件是什麼?並且提供他們需要的資源與資訊;「歐盟創新週」(European Innovation Week),則聚焦在創新領域的重點投資與發展方向,讓大家了解歐盟目前的進展與成果,促進與產業界的深度交流。

強化競爭力 經濟、能源與防衛多重轉型

歐盟擁有4億5,000萬公民,根據國際貨幣基金組織(International Monetary Fund)2025年預估的名目GDP數據來看,歐盟是僅次於美國的第二大經濟體,也是世界上最大的單一市場與經濟區。然而近年來歐盟在經濟結構、勞動市場、能源安全與地緣政治等多個層面都面臨挑戰,企業面臨國際市場的激烈競爭。舉例來說,在先進科技應用與商業化能力方面,與美國相比仍有落差;此外,長期對俄羅斯能源的依賴也使得歐洲在地緣政治風險升高後,面臨能源成本上升與供應穩定性的雙重壓力;從經濟層面來看,歐盟面臨全球貿易放緩及美國貿易政策不確定性所帶來的外部衝擊,也讓歐盟執行委員會(European Commission)下修2025至2026年的經濟成長預測,顯示中短期內成長動能減弱,導致競爭力出現下滑跡象。

谷力哲指出,歐盟目前正處在非常關鍵的政策轉型時期。為了強化經濟體質並重建競爭優勢,已重新設計部分政策,不僅提供產業補貼或資金挹注等方式,鼓勵企業加大投資與投入研發,也著手進行行政與制度面的系統性改革,包括:削減官僚主義(Debureaucratization)、簡化行政程序,以及改善投資和技能審核流程等,使市場運作更具效率。

與此同時,歐盟也將能源自主、減碳轉型視為核心戰略,透過「歐洲綠色政綱」(The European Green Deal)推動能源、氣候、環境與綠色經濟的系列政策,希望以創新驅動下一波經濟成長與產業升級;在高科技領域,歐盟也展開一系列戰略性投資。以數位領域為例,歐盟提出「數位歐洲計畫」(Digital Europe Programme),涵蓋雲端應用、數據空間、AI與資安等重點方向;而「歐洲晶片法案」(European Chips Act) 則是瞄準強化半導體自給能力;在人工智慧、量子運算等前瞻科技領域, 也投入了可觀的資金與戰略計畫, 打造具競爭力的創新生態系。

另外,谷力哲也指出,防衛能力(Defence)的準備和提升已成為歐盟當前一項極為重要的新戰略方向。除了計劃投入大規模資金進行跨國聯合採購與提升軍工產能外,歐盟也特別重視「韌性」(Resilience)的全面建構。

「韌性」的概念極為廣泛,從經濟、社會、國防,到整個社會對風險的感知方式等。歐盟已針對其中許多層面啟動多項關鍵政策與行動,包括「歐洲再武裝計畫」(ReArm Europe Plan)、「歐洲防衛白皮書–2030準備就緒」(White Paper for European Defence–Readiness 2030)等,希望強化整體社會與經濟體系面對風險的應變能力。谷力哲強調,歐盟與臺灣在這些領域都累積了寶貴經驗,雙方可以互相學習、共同努力,他認為,這正是臺歐關係中的一項核心重點,也是值得共同投入的長期戰略方向。

看準歐洲新動能 企業把握布局機會

而企業若要掌握歐盟轉型政策所帶來的機會,了解其制度運作與市場結構便顯得格外重要。

歐盟是高度連結的全球貿易網絡, 目前與76個貿易夥伴簽有自由貿易協定(Free Trade Agreement,簡稱FTA)。對許多企業而言,投資歐洲不僅是進入當地市場的起點,更是拓展全球布局的戰略據點。而歐盟市場本身的制度優勢更是有許多誘因:歐盟是一個單一市場,成員國之間貨物流通不需要繳交關稅,也幾乎沒有出口限制;在產品標準、安全規定、環保要求等方面,也多由歐盟層級立法, 建立統一的法規框架,並適用於所有成員國。因此,只要產品符合歐盟標準,幾乎就能在整個區域內自由流通, 大幅降低市場進入門檻。不過,成員國在某些政策面仍保有自主空間,例如稅制、行政程序等,企業在跨國營運或設廠時,仍需考量當地的法規與成本結構。

谷力哲表示,對於擁有高度技術與專業能力的臺灣企業來說,歐盟能提供一個堅實有力的發展基礎。例如: 台積電在德國德勒斯登(Dresden) 投資設立了歐洲半導體製造公司(ESMC),並活絡了德國與捷克邊境地區的供應鏈布局,促成多項新投資案的規劃與洽談;鴻海(Foxconn) 也計劃在法國投入先進封裝相關投資,不僅擴大了臺灣企業在歐洲的產業參與度,也為當地帶來技術轉移與高附加價值的就業機會,推動半導體產業生態系的成形與深化。

除此之外,臺灣企業在歐洲的投資版圖也持續擴大至其他產業。例如: 捷安特(Giant Bicycles)、臺灣水泥公司(Taiwan Cement Corporation)與華新麗華(Walsin Lihwa)等企業, 就分別在匈牙利、葡萄牙、義大利等地展開布局,涵蓋自行車、綠能、電纜與不鏽鋼材料等領域,展現出臺歐在多元產業合作上的潛力。

隨著大型企業加速布局歐洲,中小企業與新創公司該如何尋找切入歐洲市場的機會?谷力哲認為,對規模較小的企業而言,尋找並建立當地可以信任的合作夥伴關係(Partnerships) 是進入新市場最有效的方式,無論是策略聯盟或在業務、技術上的互補型合作,都能協助企業快速熟悉市場環境、降低拓展風險。

他進一步指出,歐盟接下來會有許多關於創新、技能培育、學術研究的重大投資計畫,如果企業願意投入研發,這些領域都會帶來許多機會,臺灣企業可以協助歐盟推動創新發展, 也能成為這場創新浪潮的一部分,應該善加利用並積極建立相關連結。

谷力哲坦言:「我不會說歐盟是一個容易輕鬆進入的市場,特別是當企業考慮在不同地區設廠或拓展營運時,確實會面對制度與行政程序的差異。但其實掌握了所有必要資訊、了解這個市場的運作方式,並在歐盟內部各國之間建立合作網絡,它就是一個龐大的機會。」許多已落腳歐洲的企業經營者與他分享,都非常滿意當初的決定。當然,這些都是企業需要根據自身的評估和計算來做出的決策,他建議,臺灣企業應該深入市場研究、審慎評估投資優勢與潛在成本,才能有效把握這波機會。

放眼全歐:區域優勢與產業定位

臺灣不同產業的企業選擇不同的落腳地點,反映出各自在投資時所看重的條件,例如:供應鏈成熟度、研發資源、當地人才、基礎建設或營運成本等。歐洲各區域在這些條件上展現出不同的優勢與定位,因此,深入理解各區的產業結構,才能找到最適合自身發展的切入點。

烏克蘭的挑戰與韌性 臺歐合作的新機會

在歐洲多數地區展現產業優勢與經濟潛力的同時,烏克蘭則正面臨前所未有的挑戰。如同大家所知,烏克蘭目前正處於非常嚴峻的戰爭情勢中, 俄羅斯的侵略不僅造成大量人命損失,也重創了烏克蘭的經濟發展與機會。然而,烏克蘭社會仍展現出強大的韌性與重建決心。

儘管戰爭仍在持續,歐盟已盡全力提供支援,並成立「烏克蘭機制」(Ukraine Facility)計畫,從經濟援助到軍事協助多方面著手,截至目前援助總額已累計約1,620億美元,為全球對烏克蘭支援最多的國際單位。谷力哲表示:「歐盟從戰爭一開始就非常明確會不計代價支持烏克蘭。此外,我們所做出的最重要決定之一, 就是確立烏克蘭未來將成為歐盟一員。」

目前雙方的入盟談判正在進行中, 也有實質進展,對歐盟而言,這不只是經濟層面的考量,更是一項重大的戰略與政治決定。對烏克蘭來說, 入盟過程將推動法規制度改革、改善經商環境,同時也能使他們更好地發揮自身優勢,例如其豐富的原物料資源、極具潛力的人才庫,以及多個領域的創新能量。一旦迎來和平的局面,烏克蘭將能夠真正發展屬於自己的社會定位與經濟角色,並在創新、科技與產業等多個層面,為整體歐洲帶來新的成長動能。

根據烏克蘭政府、世界銀行集團、歐盟執委會和聯合國在2025 年發布的第四次聯合快速損害和需求評估(Fourth Rapid Damage and Needs Assessment,簡稱RDNA4)報告指出, 烏克蘭未來10年的重建需求預估將超過5,000億美元,涵蓋建築、能源、交通等基礎設施領域。中東歐多個國家則有望在戰後重建進程中,發揮關鍵的區域支援與協作角色。

談及臺灣與烏克蘭未來的合作潛力,谷力哲指出,這是橫跨多個層面的重要課題。首先,雙方在強化社會韌性方面都累積了豐富經驗。烏克蘭在面對資安攻擊與假訊息氾濫時,社會展現出高度凝聚力,民間成立多個回應資訊威脅的團體、政府也招募網路駭客部隊因應,積極發展出創新且具行動力的應對策略。他認為,這些經驗對臺灣極具啟發性,尤其是在強化公民社會力量、提升社會整體韌性等面向,值得借鏡。

其次,在政治層面,烏克蘭是一個在外部壓力下仍堅守民主制度的國家。這份堅持不僅彰顯了對民主價值的承諾,也讓人們更深刻理解穩定制度的重要性與維護民主所需付出的努力。這對同樣面臨外部挑戰的臺灣來說,是一個重要的學習對象。

最後,在實務層面,臺烏雙方已在科技領域展開初步合作,無人機技術便是一項具代表性的應用。他強調, 雙方合作潛力不限於防衛領域,還包括資訊科技、智慧製造等產業,未來有機會持續擴展連結,深化交流與實質合作。

穩固基礎上的深化連結 打造長期夥伴關係

臺歐之間在多個領域已有穩固的合作基礎,例如再生能源與離岸風電,且隨著科技進展,雙方在半導體與人工智慧領域的互補性也日益凸顯。臺灣是全球關鍵技術供應鏈的重要環節。谷力哲表示,歐盟正積極強化這些領域,雙方自然具備合作潛力,展望未來,臺歐之間還有許多新興領域值得共同探索,例如衛星通訊、太空科技等具高度戰略意義的技術,在經濟合作持續推進下, 他期待能看到更多、更深化的合作關係。

談到貿易時, 我們經常聚焦在「商品的貿易」,谷力哲認為更應該關注的是「服務的貿易」,尤其是那些能真正驅動創新的服務, 像是數位服務、金融服務等,歐洲目前仍在學習如何吸引更多創投資金,以支持新創企業與創新專案計畫,此方向也被明確納入歐盟2025年初發布的「競爭力羅盤(Competitiveness Compass)」策略中; 而另一個備受重視的合作領域則是人才與技能培育,他指出,若在研發、學術機構與產業之間建立更緊密的連結,不僅能強化創新動能,也能讓雙方在各產業中取得更大的發展成果。

除此之外,谷力哲說:「更重要的是,我們要超越在經貿層面的合作框架,需要把合作更多的拓展到韌性、價值觀等層面,並推動公民社會組織之間的交流、展開更多共同倡議(Joint initiatives)。」他指出,歐盟對印太地區(Indo Pacific region)有明確的戰略規劃,「對我們來說,臺灣是我們在這方面明確的合作夥伴, 正因如此,我們持續強烈呼籲,不僅在臺灣海峽,而且在整個地區,都應保持穩定與繁榮。這對歐盟絕對至關重要。」這樣的地緣定位與共同目標,使臺歐在多個層面具備長期深化合作的堅實條件。

在地緣政治動盪的時代,對臺灣而言,與多元國際夥伴建立強韌連結將變得愈發關鍵。谷力哲分享他與臺南市長黃偉哲會面的經驗,提到臺南目前已與全球建立了 60個姐妹市關係,其中不少來自歐盟國家的城市,他認為這其實是一個非常有潛力的合作途徑,城市結盟、民間交流、經濟互動,再加上政治層面的對話,這些都是歐盟正積極推進的工作。

谷力哲:「我在臺灣工作、生活已經1年了,現在我可以清楚看到,這裡蘊藏著龐大的合作機會。」未來歐盟與臺灣將持續在經濟、社會、創新等多個領域持續深化連結,共同攜手打造穩定、多層面且具韌性的夥伴關係。

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