一、南德意志報(Süddeutsche Zeitung)頃報導，西門子能源公司之風力渦輪機雖隨著各國能源轉型需求銷往世界各地建造離岸風場，但公司卻無法從中實質獲利，故媒體報導該公司所面臨之挑戰及因應做法如下:

(一)風能業務前景仍相當樂觀: 西門子風能部門先前與西班牙公司合併，但因公司內部管理問題，導致無法將鋼鐵和稀土等原物料成本轉嫁給客戶，反觀中國供應商獲有政府補貼和出口補助，實力雄厚。中國在風能產業之強大競爭力讓人想起德國公司曾是太陽能行業的領導者，直到中國之競爭拉低價格並將其他公司從市場上淘汰。儘管如此，西門子能源公司老闆Christian Bruch對風能業務之前景仍相當樂觀，即便風力渦輪機業務為公司帶來赤字，他認為情況會逐漸好轉，因為能源業仍處於投資浪潮之開始。

(二)將繼續製造與販售燃氣發電機: 西門子能源認為燃氣發電機屬一種轉型技術，可在再生能源電力不足時提供幫助，且燃氣發電機在未來可以使用更環保之氫氣，故具有發展價值。雖然西門子在這塊市占率僅約30%，且必須與美國通用電氣(GE)和日本日立集團競爭，西門子能源仍認為此業務前景可觀，將繼續經營。

(三)將擴大電網: 西門子能源經理Tim Holt表示，電網擴張的速度需要快，才能減少燃煤電廠的運行時間；且電網的發展對能源轉型計劃至關重要，必須未來幾年內增加一倍，才能將所有的電力輸送到全國各地。此外，電網建設還需要大量原物料，例如70萬片半導體、100萬噸銅，這恐需仰賴中國供應原物料。

二、此外，西門子預期美國目前電網營建及氫能技術發展之商機無窮，故將在美國「降低通貨膨脹法」之獎勵方案下，積極投資美國。
 

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