「B2B暨B2C品牌體驗營」各界菁英同聚台南,激盪品牌行銷新思維

「B2B暨B2C品牌體驗營」各界菁英同聚台南,激盪品牌行銷新思維

  台灣製造廠商在進行研擬行銷策略的時候,不管其品牌為B2B還是B2C,該目標顧客與市場的選擇必須明確,廠商若純綷聽演講,而未加以消化執行,即使聽了眾多議題的品牌演講,或許也會感受離自己企業可以做的太遙遠,品牌經驗分享不僅是在學習模仿他人的成功經驗,我們也必須就他人的實際成功與失敗經驗中去分析探討,再選擇適合與自己公司未來有關的方向前進!品牌的執行主要靠自己,先了解自己企業的條件,是否合適進行OBM,了解自己與市場之後才能進而擬定品牌經營的行銷策略!品牌學院台南學習中心本月特別商請台灣精品品牌協會張秘書長引導南部企業界朋友們運用品牌體驗的特殊方式,將品牌B2B&B2C的品牌行銷策略進行團體分享,希望廠商朋友們藉由參加體驗營的活動,對企業實際執行品牌行銷者能有另一個不同方向的思考模式,也希望能夠對未來品牌行銷執行策略的規劃有另一個層面的助益!

  由經濟部國際貿易局委託外貿協會執行「品牌台灣發展計畫」,外貿協會為協助許多希望突破代工現狀的製造廠商加入經營自有品牌的行列,在七月份台南學習中心與臺灣精品協會規劃一個品牌體驗營的活動,有別以往純粹以演講方式進行,增加與廠商互動討論的機會,「B2BB2C品牌體驗營」於713當天舉辦,品牌學院台南學習中心自(98)年3月2日揭幕以來,假外貿協會台南辦事處陸續舉辦多場品牌學習活動,首場學習中心自辦品牌學習營於7月13日以分組研討PLAYBOOK的方式進行品牌體驗,共吸引了近60位在地產業廠商報名參與。

   品牌體驗營活動主持人由臺灣精品協會張蕙娟秘書長擔任,首先邀請五家廠商(分別是音聯、台鉅、奕碩、華視光學及龍熒)以她們自己的公司為案例為各位學員進行簡報,分享該公司的品牌經營與行銷策略,每家簡報時間以10分鐘為限,過程中張秘書長會提問並給予一些想法與廠商進行溝通,再各家簡報結束後即進入第二個階段,執行Brand Play-book,由講師帶領學員們進行分組討論,活動共分三個階段,各組針對第一個階段上台簡報的廠商,各組就指定的企業品牌與產品進行分組討論,第一階段就選定的產品雛形進行探討,同時對目前公司現況進行瞭解,包含市場機會、產品定位與目標族群等;第二階段開始進行品牌構想的討論,探討該品牌在功能性的貢獻及情感面的貢獻為何;第三階段各分組更就該司品牌提供行銷策略,制定PROMOTION PLAN,等到各組討論完畢,最後由各組推派學員代表進行結果說明與經驗分享,在結果分享的過程中,各組代表皆滔滔不絕的發表自己對該公司品牌的分析與規劃,各組皆不吝與各位學員分享他們團隊的創意企劃與擬定的行銷策略,「Brand play-book」在學員們積極熱烈的互動中激出不少創意構思。

活動最後,由台灣精品品牌協會張秘書長總結,就每家所制定的目標消費族群之品牌行銷架構進行BEFORE&AFTER的架構整理,由檔案中可以看出參加者的改變,發掘出該司可擴張及彰顯的品牌利基重點,藉由現場所有參加者跳脫既有的產業,分別針對我們從現場挑選出四家品牌公司的個案給予另類的思維。參加這次活動的廠商朋友們可以藉由案例廠商在現場的實際參與,互相交流,藉著參與這次實務性品牌操作練習的機會,帶回企業體及工作團隊進行教育訓練,希望因此幫助企業進行實務性的改變,這些應該是現場參加者最大的收穫。