面對消費方式變革的挑戰 法國家樂福仍持續經營大型賣場及低價連鎖超市

面對網路購物平台的發展和消費模式的轉變,大型賣場首當其衝,法國許多量販店集團不得不作出因應措施,如縮減賣場、將虧損的分店轉讓或結束營業、轉賣全數大型賣場等。歐尚集團(Auchen) 之經營主軸為大型賣場,該集團向來堅持抵抗該危機,惟其今年已宣布可能將關閉旗下某間賣場。卡西諾集團(Casino)對於大型賣場之經營依賴程度較低,惟在連年虧損之情況下,該集團今年夏天已宣布不排除將旗下大型賣場吉安(Géant)及低價連鎖超市Leader Price全部轉讓。

至於大賣場的創始者家樂福(Carrefour)則仍持續尋求解決方案,例如對於大賣場「無所不包」的概念作出讓步,縮減其商品供應項目,以重新吸引不願浪費時間在五十多種優格品牌間作比較選擇的消費者。其理念在於透過不斷嘗試及調整,成為能靈活反應消費者需求的現代經銷商。此外,家樂福亦投入低價連鎖超市Supeco的經營,該超市源於西班牙及葡萄牙,在當地於2000年前後的經濟危機期間獲得相當的成功;在法國,Supeco則有不同經營策略,除民生消費性商品外,亦販售在地產品及有機商品,並推出與鄰近商店比價的應用程式。Supeco將投入與利多超市(Lidl) 的激烈競爭,後者來自德國,在法國境內有1550家的低價連鎖超市。

 

備註:經濟部駐外單位為利業者即時掌握商情,廣泛蒐集相關資訊供業者參考。國際貿易局無從查證所有訊息均屬完整、正確,讀者如需運用,應自行確認資訊之正確性。