嬰幼兒業拉長產品線 擴大規模搶商機

儘管經濟不景氣,一句「不能讓孩子輸在起跑點上」,讓父母們捨得在孩子身上花任何錢,想盡辦法為孩子提供最好的成長條件;無論是吃、穿、用、還是教育,都絕對不能落後於人。

 

從懷孕前育兒書籍,到懷孕後胎教光碟,生產後的嬰兒奶粉、服裝及用品,或是幼教的潛能開發、雙語教學、電子化教學等,特色商品及服務不斷推陳出新,父母們也都甘願掏錢買單。少子化為嬰幼兒產業帶來轉型,同樣也帶來商機。

 

少子化下,雖然生得愈少,但父母給得愈好,因此,高價位、高品質、訴求環保及節能概念的嬰幼兒商品,愈來愈受到歡迎。為了迎合這一波趨勢,嬰幼兒業者在開發設計商品,除了考慮安全、實用外,也把創意、美感列為重要選項。

 

1995年轉型成為嬰幼兒用品公司的八陞有限公司,除了不斷地創新研發功能性及使用性的嬰幼兒用品,在少子化的趨勢下,將目標客群年齡層拉高,從嬰幼兒產品,逐漸擴大至兒童用品,把產品線的生命周期拉長,擴大巿場規模。

 

看好彌月禮巿場,HerBuy網站曾做過小型巿調發現,彌月禮盒最為大眾接受的金額大約在新台幣(以下幣別同)1,5003,200元左右,於是推出寶寶5件式有機服飾禮盒,訂價為1,680元。目前,彌月禮盒占HerBuy網站嬰幼兒品項業績的45%。

 

 

 

: