亞洲廠商挾低價產品進攻 德LED市場競爭激烈

根據德國商業日報,自從LED照明技術問世以來,首先應用於各種行動產品如手電筒、戶外照明、筆記型電腦、智慧手機及汽車照明等之上,如今則不但已成為電視機之背光照明,且在燈光色澤改進、出現暖光之後,已登堂入室成為德國室內照明之新寵。然隨著技術不斷改善,市場不斷成長,市場競爭亦已大幅升高,製造商不僅須面對強大之價格競爭壓力,同時在產品生命週期已較前縮短之情況下,亦得不斷投入重金開發新產品,以免被競爭對手趕上。

 

歐斯朗總裁Wolfgang Dehen指出,以往LED之產品生命週期平均長達3年,如今部份產品則已縮短至6個月。儘管如此,歐斯朗認為自身已做好萬全準備可因應此一變局,目前該商不僅供應最終消費者使用之產品,同時亦提供零組件予企業客戶。平均計LED零組件產品每年滑價幅度高達15-20%,而該商供應汽車製造業及德國工業使用之高品質零組件產品之滑價速度則緩慢得多。

 

在此情況下,任職巴登裕騰堡邦銀行(LBBW)之分析師Volker Stoll指出,目前飛利浦與歐斯朗及奇異等製造商在燈泡市場尚可三足鼎立,然未來各家是否仍可保現有地位則令人生疑。主要係因目前亞洲製造商如日本之PanasonicToshibaSharp以及南韓之LGSamsung等商皆已挾其低價產品紛湧入境,其中尤以日商帶來之威脅最大,此係因日本LED市場不論在產品種類或市場規模方面之發展皆較歐洲市場超前23年。

 

另據Strategies Unlimited市調公司提供之數據,去(2011)年在全球銷售之4000萬個LED燈泡中,大約有2/3係在日本售出,因此該類產品目前在日本已取代省電燈泡,成為市場佔有率最高之產品。自從去年311日日本發生大地震引起海嘯重創福島核電廠之後,全國核電廠為接受檢驗,幾已悉數停止運轉,此舉迫使日人不得不大量節能,不少百貨公司及行政區遂將早先使用之照明設備改為省電之LED,因而更加促使該國LED市場之快速擴張。

 

日本全國十幾家LED製造商為分得一杯羹,無不使出全身解數。以Sharp為例,該商曾在櫻花盛開季推出一造型有若幽浮之吊燈,其上之LED燈泡可變換顏色,由藍白直到淺粉。Sharp為促銷產品,甚至大搞噱頭,告訴顧客倘於上床前將燈光調為淺粉色,將有助入眠。而Panasonic則不僅將透明白熾燈泡內之燈芯換成Led燈藉以取悅白熾燈之愛用戶,更打算在今年內將其LED產品項目擴大至42種。

 

更有甚者為,這些在商業客戶用產品方面亦十分強大之日商亦打算將其全套產品推廣到歐洲市場。去年初,東芝LED產品已打進法國,照亮了整個羅浮宮。在此情況下,未來歐斯朗欲繼續保有高幅利潤顯然將非易事。儘管如此,Dehen氏仍然冀望今年可將該公司之營利幅度提升到長期平均維持之10%,去年歐斯朗之營利幅度僅達8%,同期間,飛利浦之營利幅度則已降至2%